Mein Angebot
Mit 35 Jahren Erfahrung im Mittelstand unterstütze ich Unternehmen mit spezialisierter Beratung und unternehmerischer Leidenschaft bei kaufmännischen und strategischen Herausforderungen
Finance & Controlling
Operative Bearbeitung im Finanz- und Rechnungswesen, Controlling und Liquiditäts-management für nachhaltige wirtschaftliche Stabilität
Projektmanagement
Stringente Projektstrukturierung und Durchführung mit klaren Prozessen und bewährten Methoden
Prozessoptimierung
Effiziente kaufmännische Prozesse durch gezielte Prozessoptimierung, um Abläufe zu vereinfachen und Ressourcen zur Zielerreichung bestmöglich zu nutzen.
Interim‒Management
Übernahme von Führungsaufgaben auf Zeit, um kritische Phasen in Ihrem Unternehmen erfolg-reich zu meistern - flexibel, lösungsorientiert und effektiv!
Mittelstands‒Fokus
Spezialisierte Beratung und praxisnahe Lösungen, speziell auf die Bedürfnisse des Mittelstandes zugeschnitten
Schnelleinsatz
Sofortige Unterstützung bei Bedarf ‒ flexibel, pragmatisch und auf Ihre Situation abgestimmt
Nachhaltige Ergebnisse
Dauerhafte Verbesserungen mit messbaren Ergebnissen, die Prozesse effizienter gestalten, Kosten reduzieren und Wachstum fördern
Ihr Nutzen
Mit spezialisiertem Fachwissen und flexiblen Einsätzen unterstütze ich Ihr Unternehmen, kaufmännische und strategische Herausforderungen effizient zu bewältigen, interne Ressourcen zu schonen und Ihre Ziele erfolgreich umzusetzen
Schneller Zugriff auf Fachwissen
Erarbeitung von schnellen und qualifizierten Lösungen ohne langfristige Bindung
Entlastung interner Ressourcen
Übernahme von operativen und strategischen Aufgaben, um das unternehmenseigene Team zu entlasten und deren Kapazitäten auf das Kerngeschäft zu konzentrieren
Überbrückung von Engpässen
Flexible Unterstützung in kritischen Phasen ‒ sei es bei personellen Engpässen, Projektüberlastung oder kurzfristigen Herausforderungen
Kosteneffizienz
Effektive Unterstützung auf Zeit ‒ ohne langfristige Fixkosten oder Verpflichtungen, wie sie bei festangestellten Mitarbeitern entstehen
Über mich
Seit mehr als 35 Jahren bin ich im Mittelstand zu Hause - als Führungskraft, Geschäftsführerin und heute als Beraterin mit klarem Blick für kaufmännische Prozesse und pragmatische Lösungen.
Ich kenne die spezifischen Herausforderungen und Bedürfnisse kleiner und mittlerer Unternehmen genau, insbesondere in den Bereichen Finanzmanagement, Strategie, Schnittstellen‒ und Projektmanagement.
Mein Fokus liegt darauf, Unternehmen nicht nur in den Themen Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Prozessoptimierung und Projektmanagement zu beraten, sondern sie auch aktiv bei der Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Lösungen zu unterstützen.
Mit meiner praxisnahen Herangehensweise sorge ich dafür, dass erarbeitete Konzepte nicht nur theoretisch fundiert, sondern auch praktisch umsetzbar und nachhaltig sind. Unternehmen profitieren von meiner Expertise, kaufmännische Prozesse effizient zu gestalten und pragmatische Lösungen erfolgreich zu implementieren. Bei Bedarf stärke ich zudem das unternehmenseigene Team durch gezieltes Coaching – damit es künftig eigenständig und souverän agieren kann.
Kontaktieren Sie mich!
Ich freue mich auf Ihre Kontaktanfrage. Gern stehe ich für ein Gespräch oder für Ihre Fragen zur Verfügung.
